Le coaching d’équipe, ou coaching collectif, consiste à accompagner une équipe (de dirigeants, de managers, de projets, opérationnelle, multiculturelle, etc) afin qu’elle dispose des moyens pour exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation de la performance collective, tout en développant un plaisir du « travailler ensemble ».

Il s’agit de faire vivre l’intelligence collective, de façon durable, autonome et responsable.

Le coaching d’équipe permet à chacun de (re)-trouver sa place, le sens de sa mission et de se connecter à ses valeurs. Chaque participant est invité à prendre conscience de ses schémas de fonctionnement, des types de relations qui se créent les uns avec les autres, et de l’impact de ses actions sur le groupe. Toutes ces mises à jour contribuent à engager des changements de comportements et participent à la capacité de co-création en équipe autour, par exemple de la culture d’entreprise, de nouveaux protocoles de travail, d’une nouvelle forme de communication, etc. Ainsi, l’expression des talents individuels est reconnue tout en maintenant la plus grande cohésion possible dans le mode de fonctionnement du collectif.

Le coaching d’équipe revêt ainsi trois dimensions complémentaires et nécessaires pour accéder à la réussite :

• une dimension Stratégique, qui permet de donner du sens et une direction commune aux membres de l’équipe

• une dimension Opérationnelle qui encourage des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces

• une dimension Relationnelle, qui agit sur les ressources individuelles et collectives, et fluidifie la communication et la confiance mutuelle.

Selon les besoins exprimés, le coaching d’équipe peut être combiné avec un ou plusieurs coaching individuels (dirigeant de l’équipe, un ou plusieurs membres de l’équipe, etc).